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职业发展机制

    1、新员工入职培训:

    通过培训、军训、拓展、论坛、晚会传承公司企业文化,系统传授公司基础知识,掌握入职基本工作技能;

    2、导师制培养:

    中层干部及资深业务骨干“一对一”导师带徒制,帮助新员工尽快成长、成才;

    3、三条职业发展通道规划:

    管理人才、技术人才及操作人才阶梯规划、逐级培养;

    4、业务技能培训:

    与工作同步进阶,多层次强化业务技能,循人挖掘发展潜质;

    5、福利式学历培训:

    依托成熟的校企合作模式进行在职硕士学位深造,激励型学费报销机制;

    6、年度管理人员能力提升培训:

    中高层管理人员、优秀储备管理人员定期开展干部集中封闭式送外培训,采取订单式教学(EDP)模式;

    7、人性化调配机制:

    兼顾员工的人性化工作调配机制实现共同发展;

    8、开放式竞聘选拔:

    以能力业绩为导向,定期全员竞聘选拔核心管理人才及关键岗位人才;

    9、唯贤论晋升机制:

    不唯资历、唯贤是举,公平、公正、公开选拔管理人才。

滇公网安备 53030102000104号